酒店品牌重塑我们发现了什么？-精品酒店品牌设计

我们调查了酒店是否具有纯粹基于自身可观察到的物理、地理和合同特征的品牌重塑倾向。正如预期的那样，我们发现品牌重塑的很大一部分可以仅通过个人资产特征来解释，其余大部分可以通过不同的市场趋势来解释。此外，我们注意到金融市场的乐观（或悲观）推动了从属关系的变化。出现了许多有趣的见解。

我们发现，过去的变化数量与品牌重塑有着复杂的关系。事实上，过去转换的数量对未来变化的可能性产生积极影响，直到某个点之后，未来变化的可能性随着这些变量的增加而下降。前几次及时的品牌重塑增加了酒店品牌重塑的未来势头。然而，太多或太频繁的品牌重塑可能会阻止酒店再次上当。-精品酒店品牌设计

随着酒店年龄的增长，其品牌重塑的倾向往往会下降。全套房酒店在品牌重塑方面没有那么大（可能是由于机会有限和发展良好的客户群）。与机场酒店相比，州际酒店更名的可能性要高得多，而其他位置分类似乎没有明显的倾向。豪华和中档酒店更频繁地更名。此外，我们发现更大或更高的酒店更有可能改变隶属关系。-精品酒店品牌设计

宏观经济环境起着重要作用：收益率曲线的斜率正向影响品牌变化的可能性。期限利差（来自收益率曲线）反映了预期的未来经济扩张。我们观察到，商业房地产行业的更好表现或股票市场的更高波动性也与更多的品牌重塑有关。同样，酒店产生的收入和价值升值较高的市场也出现了品牌重塑的增加趋势。

进一步的分析表明，在某些情况下，我们对哪些酒店将进行品牌重塑的理解更为微妙。例如，较老的酒店不太可能从独立转向品牌或跨品牌。但这些酒店更倾向于独立于品牌或改变母品牌公司的定位。较高的酒店不太可能独立，但更容易进行所有其他类型的品牌重塑。较大或较高的酒店不太可能升级，但更有可能降低规模，而精品酒店则表现出完全相反的趋势。度假村倾向于抵制跨类别的品牌重塑。令人惊讶的是，我们注意到在以高回报和波动为特征的华丽股票市场中出现了更多的缩减规模。

预测工具

在开展这个科学研究项目时，我们考虑到了行业从业者。为此，我们运行了一组单独的参数模型，其中变量数量相对有限，以便行业从业者可以以相关方式使用我们的研究。远非完美，但我们以从业者为导向的模型可以很好地预测品牌自成立以来在酒店中的生存时间。因此，我们开发了一个基于 Excel 的工具，托管在 EHL 的房地产金融和经济 (REFE) 研究所的网站上或可在此处下载。-精品酒店品牌设计

当提供有关酒店的一些基本信息时，该工具可以预测自首次签订合同以来，品牌从属关系在酒店中的生存时间。例如，考虑一家位于中东地区的 300 间客房、一层楼的豪华酒店。这家酒店过去曾三度更换隶属关系。换现在的品牌要等多久？该工具提供了 13 年的中值估计。该预测不如我们论文中提出的完整模型准确，但该工具更实用。当然，最好的办法是查看我们完整的研究论文，以深入了解这一现象。

结论

酒店的品牌定位对其运营、现金流和估值有着深远的影响。因此，酒店战略性地改变了他们的品牌附属关系。此外，独立酒店可能采用（连锁）品牌，也可能由品牌酒店转为独立。美国 32% 的酒店至少更名一次。有些已更名多达七次！这对连锁酒店尤其具有重大影响，因为酒店品牌重塑意味着每年有近 50 亿美元的连锁店易手，就隐含估值而言。因此，酒店战略家必须预测酒店是否（或何时）可以更名。

我们根据酒店的明显特征、过往的品牌重塑记录和经济力量研究了酒店品牌重塑。在本文中，我们提供了我们研究中的一些重要发现。我们发现，即使没有关于酒店的大量专有（读作“财务”）数据，我们也能够准确预测个别酒店的品牌重塑活动。为了让读者可以利用我们的发现进行品牌重塑预测，我们提供了一个基于 Excel 的工具。我们鼓励开发具有更多变量的更本地化的品牌重塑模型，以获得更准确的模型。